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Imagen de GDJ de Pixabay

El término se refiere a las compañías tecnológicas que han alcanzado una valoración de mil millones de dólares*. En enero de 2019 se contabilizan 325 empresas de este tipo en el mundo, tal y como refleja el ranking de la consultora CB Insights.

Respecto a España, Cabify es actualmente nuestra única representante, con una valoración de 1.400 millones de euros en 2018. Cabify fue fundada en 2011 por el ingeniero español Juan de Antonio.

Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, fue quien acuño el término “Unicornio” queriendo enfatizar una mezcla entre magia y fantasía.

¿Qué características tienen en común las Unicornio?

❶ Son empresas tecnológicas que incorporan un enfoque disruptivo

❷ Arrancan con poca inversión inicial y tienen modelos de negocio escalables que les permiten crecen rápidamente e internacionalizarse

❸ Casi todas cuentan con financiación privada levantada en rondas

❹ Generan aproximadamente 26x por cada dólar invertido

❺ La edad media de los fundadores es 34 años

❻ Sus equipos están formados por tres emprendedores de promedio

❼ En el 90 por ciento de los casos los fundadores habían estudiado o trabajado juntos

❽ La mayor parte de las Unicornio son americanas, seguidas por las chinas e indias

Adivinad cuál es la Unicornio estrella. Habéis acertado: Facebook

*Las publicaciones americanas hablan de billón cuando se refieren a mil millones (9 ceros). En español un billón es un millón de millones (12 ceros)

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cohete

Siempre he pensado que hay  que dedicar una parte de tu tiempo profesional a ver que se cuece, pero a ver que se cuece bastante por delante. De esta forma podemos ser testigos de toda la evolución de errores y aciertos de estrategias, nuevos enfoques, o lo que sea en cada ocasión.

Llevo unas semanas siguiendo con especial interés el Growth Hacking  que, en España, está en un estado tan embrionario que no hay dos personas que lo definan igual.

Lo que sí  coincide en el discurso de todos los actores es que viene de la mano de startups que, ante la falta de recursos, se ven obligadas a buscar soluciones sin coste,  y con el objetivo de crecer para contar rápidamente con una masa crítica importante de consumidores, usuarios o lo que busquen en cada caso.

Asisto últimamente a charlas sobre el tema. La última ayer, en el maravilloso Campus Madrid de Google en la Calle Moreno Nieto, 2. Allí Val Muñoz de Bustillo y Sergio Campano nos expusieron su visión del Growth Hacking.

Me traigo una frase para la reflexión: “tenemos que usar el pensamiento lateral”.

La expresión hacía referencia a la  necesidad de buscar cosas diferentes donde normalmente todos vemos lo mismo.

Queda aquí también para vuestra reflexión.

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